Taller Gestión del Cambio

Todo proceso de cambio, implica 2 tipos de desafíos: técnico y adaptativo. El desafío técnico dice relación con el desarrollo del proyecto y los cambios en los procesos. El desafío adaptativo se refiere a cómo sienten, reaccionan y se comportan las personas involucradas en el cambio implementado.

Es responsabilidad de las jefaturas conocer cómo viven las personas el cambio, cuáles son las resistencias y factores que impiden una buena implementación y gestionar estas variables para una implementación exitosa del cambio.

Caracteristicas

Objetivos del Taller:

Comprender el proceso de cambio a partir de distintos factores externos y/o internos, como por ejemplo, la implementación de un nuevo sistema de gestión en la organización.

• Identificar los aspectos claves experimentados por las personas durante un proceso de cambio.
• Aprender a identificar, comprender y gestionar las resistencias que se pueden generar en el equipo y que dificultan la implementación del cambio.
• Establecer estrategias de minimización de impactos generados en el equipo a partir del cambio.
• El porqué del cambio implementado (alcances, beneficios).
• Desafíos del cambio (técnicos y adaptativos).
• Cómo nos vivimos los cambios.
• Emociones y estados de ánimo presentes en el proceso de cambio y cómo gestionarlos.
• Fases de la experiencia de transición.
• Rol del líder y rol del equipo.
• Las acciones claves del líder durante la implementación del cambio.